先週、お客様現場にてＴＰＳセミナーを実施いたしました。
３日の展示会に来ていただいたお客様より、社内でもセミナーを開いてほしいというご依頼があり、ほぼ同内容、同時間で実施させていただきました。
内容としては・・・
①トヨタ生産方式とは何か＝テクニック論ではなく、あるべき姿を追求した生産・物流の考え方
②原価低減の大切さ＝原価主義と原価低減の違いについて
③ムダとは何か＝トヨタ生産方式が分類する７つのムダと事例紹介
④改善の基礎、４Ｓ＝４Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔）が重要である理由
⑤４Ｓ活動事例のご紹介＝お客様の活動事例と、トヨタＬ＆Ｆの活動事例のご紹介
⑥改善の進め方＝「巧遅より拙速を尊ぶ」、スピード重視の活動について
上記のようなものです。込み入った内容ではなく、最も重要な基礎の部分を重点的にご説明いたしました。
この他にも、ご要望に合わせてご説明させていただくこともできます。従業員の皆様の勉強会の一環として、また、改善活動の意識付けとしてご利用いただければ幸いです。
ぜひ、ご用命ください！
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