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幸平のTPS改善日記
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先週、お客様現場にてTPSセミナーを実施いたしました。
3日の展示会に来ていただいたお客様より、社内でもセミナーを開いてほしいというご依頼があり、ほぼ同内容、同時間で実施させていただきました。

内容としては・・・

①トヨタ生産方式とは何か=テクニック論ではなく、あるべき姿を追求した生産・物流の考え方
②原価低減の大切さ=原価主義と原価低減の違いについて
③ムダとは何か=トヨタ生産方式が分類する7つのムダと事例紹介
④改善の基礎、4S=4S(整理、整頓、清掃、清潔)が重要である理由
⑤4S活動事例のご紹介=お客様の活動事例と、トヨタL&Fの活動事例のご紹介
⑥改善の進め方=「巧遅より拙速を尊ぶ」、スピード重視の活動について

上記のようなものです。込み入った内容ではなく、最も重要な基礎の部分を重点的にご説明いたしました。
この他にも、ご要望に合わせてご説明させていただくこともできます。従業員の皆様の勉強会の一環として、また、改善活動の意識付けとしてご利用いただければ幸いです。
ぜひ、ご用命ください!

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